水平衡測試四個(gè)階段：

　　1、準備階段

　　要搞好“三落實(shí)”。一是組織落實(shí)：測試單位應成立專(zhuān)門(mén)機構，負責測試的組織領(lǐng)導，全面協(xié)調，測試實(shí)施、督促檢查等。為了便于開(kāi)展工作，該機構由主管領(lǐng)導，節水主管部門(mén)負責人、車(chē)間(部門(mén))主任組成領(lǐng)導班子和包括管水人員、統計人員、工程技術(shù)人員，車(chē)間及班級組長(cháng)和用水，管水人員在內的測試班子。二是技術(shù)落實(shí)：就是要掌握測試方法，了解測試表格圖，摸清用水工藝、設備廠(chǎng)、設施及用水情況，進(jìn)行人員培訓等。三是測試方案落實(shí)就是明確測點(diǎn)和內容，選好測試儀器，確定測試的日期和次數，做好人員的分工和協(xié)調配合等。

　　2、實(shí)施階段

　　根據擬定的測試方案，在規定的時(shí)間內進(jìn)行測試，并做好測試數據的記錄。對測試中出現的問(wèn)題，要妥善處理，必要時(shí)作測試說(shuō)明。

　　3、匯總階段

　　以測試得到的水量數據按用水單元的層次匯總，并填寫(xiě)在《水平衡測試報告書(shū)》上。

　　4、評價(jià)階段

　　以水平衡測試結果為基礎，對用水單元進(jìn)行合理用水評價(jià)，找出不合理用水造成浪費的水量和原因，制定出改進(jìn)計劃和規劃。

　　深圳森泰源檢測公司主要從事水量平衡測試技術(shù)服務(wù)、節水型企業(yè)(單位)創(chuàng )建服務(wù)的節水技術(shù)企業(yè)。公司在多地完成近千項水平衡測試及節水型單位創(chuàng )建業(yè)務(wù)。